1月24日，公司在同濟大學附屬天佑醫院國際會議廳隆重召開了2025年度工作總結暨表彰大會。大會以“新質引領強動能，高質發展謀跨越”為主題，系統回顧奮斗足跡，全面盤點成績亮點，深入總結交流經驗，擘畫新年發展藍圖，并對先進集體和個人進行了表彰。卓立強董事長作《新質引領強動能，高質發展謀跨越》主題報告，總結“十四五”時期發展成績，擘畫“十五五”時期發展規劃，號召全體干部員工以新理念奮進新征程，以新風貌展示新擔當，以新發展推進新跨越。
公司領導，醫院、子公司班子成員，公司部門負責人和儲備干部，受表彰的先進集體和個人，醫院、子公司職能部門負責人，醫院科主任和護士長代表等500余人參會。蘇州、深圳、成都、慈溪4家醫院設分會場。公司常務副總裁劉詩強主持大會。
回望征程 交流共進 錨定方向啟新程
大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕。首項議程聚焦“復盤與展望”，10家醫院院長、4家子公司總經理依次登臺，以“曬成績、析形勢、查不足、明目標”為主線，全面展示了2025年主線工作完成情況、亮點舉措，簡要匯報了2026年工作打算。
同濟大學附屬天佑醫院蔡劍飛院長從管理、成果、規劃三個維度，匯報了醫院在黨建引領、學科建設、平臺合作、學術交流、醫療安全、醫保管理、護理管理、科研創新、優質服務、品牌發展、安全生產等方面的實踐成果。
同濟大學附屬腦科醫院項耀鈞院長緊扣高質發展核心，分享了醫院以“提質、降本、增效”為目標的精細化運營轉型經驗，細述了學科人才、質量安全、精益管理、醫保運營、開放融合、優質服務“六維協同”筑基提質的路徑。
蘇州藍十字腦科醫院徐必生院長圍繞學科體系、醫療質量、后勤服務、黨建引領、品牌宣傳、降本增效、短板不足等進行匯報；四川藍生腦科醫院黃光富院長聚焦團隊建設、專科發展、質量內涵、品牌形象、三甲創建等進行匯報；深圳藍生腦科醫院程子昊院長則從醫教協同、科研轉化、多元拓展、質量安全、學科人才等切入匯報。
上海藍生萬眾醫院韓建新院長、上海藍生宏德醫院周宏宇院長、慈溪藍十字腦科醫院邢國利院長、上海藍生德佑醫院譚峰執行院長、上海博愛醫院殷作明院長，分別結合本院實際，匯報了2025年主線工作完成情況、特色亮點、經驗做法及短板不足，展現了差異化的發展路徑和學科特色。
藍宇醫藥公司詹忠日總經理圍繞藥品耗材集采、運營管理、風險管控等進行匯報；藍生健康科技公司卓子濱總經理聚焦AI醫院、數智賦能、治理效能等進行匯報；藍新后勤管理服務公司陳建成總經理著眼安全生產、工程建設、協同提效等進行匯報；藍生腦科研究院王珊珊副院長圍繞技術引進、科學研究、國際合作等進行匯報。
各醫院、子公司在匯報中既亮出了沉甸甸的“成績單”，更錨定藍生腦科“十五五”時期戰略任務，明確了2026開局之年的重點工作，傳遞出接續奮斗、服務社會的堅定決心。
總結復盤 講評反思 加油鼓勁開新局
大會第二項議程是公司領導工作全面總結和重點方面深入回顧。劉軼永總經理從全局視角總結公司2025年整體工作；分管領導則分別從黨建人力、醫療護理、藥械后勤、董辦財務等專業領域，深入復盤2025年工作，同步提出2026年工作目標和主要舉措。
謝瑤董秘以《治理·資本·效能》為題，系統闡述了治理架構、資本運作、基礎規范、財務數字化、資產管理、成本管控、內控巡查、財務BP、成本預算、團隊建設等方面的實踐，反思短板不足，簡述了2026年工作初步計劃。
黃曉梅副總裁作《不忘來時路，奮進新征程》工作報告，回顧了藍宇醫藥公司、藍新后勤管理服務公司在“十四五”時期的戰略調整、探索提升、改革創新歷程及任務亮點，明確了“十五五”時期的目標任務及2026年工作重點。
葉文琴副總裁以《深化管理助規范，強抓內涵促發展》為題，從醫療質量管理、優質服務品牌、護理質量管理、臨床教學實踐、護理學科品牌等維度作匯報，部署了2026年質量安全、病歷內涵、優質護理、校企合作等六項重點任務。
陳樹林副總裁作兩項分管工作報告，從品牌創建、理論武裝、組織健全、爭先創優、黨建共建等方面匯報了黨建群團工作完成情況，從招聘引進、集體學習、定崗定編、考聘激勵、數字賦能等方面匯報了人力資源工作完成情況。
劉軼永總經理以《向高而攀，向新而生》為題，勾勒出了公司2025年發展全景：業務規模持續增長，連鎖布局有序鋪開，醫療質量穩步提升，學科人才協同發展，科學研究揚帆起航，腦機接口扎實推進，供應后勤深化賦能，內涵建設更加精益，安全合規筑牢防線，黨建引領凝心聚力，整體呈現穩健發展、穩中有進的良好局面。
劉軼永總經理從“穩健發展、院校合作、學科人才、醫院建設、創新發展、品牌榮譽”六個維度，展示了2025年的重大事件和精彩瞬間。他表示，2025年，醫療管理精益求精、學科建設聚焦特色、人才建設筑巢引鳳，滋養了內生動力；黨群建設組織保障、品牌建設文化保障、藍宇醫藥供應保障、藍新后勤服務保障，凝聚了支撐力量；人工智能全面布局、藍生信息數字賦能、腦科研究孕育創新，驅動了未來發展。
針對2026年的工作重點，劉軼永總經理要求聚焦“規模效益、學科人才、精益管理、新質落地、體系優化、安全合規”六項重點，強調以堅定信心與飽滿熱情，審時度勢迎接風險挑戰，推動連鎖發展，引育高端人才，建強重點學科，加速AI應用，促成科研轉化，健全風控體系，奮力書寫高質量、可持續發展的新篇章。
擘畫藍圖 把舵領航 錨定戰略建新功
大會最后一項議程，卓立強董事長作《新質引領強動能，高質發展謀跨越》主題報告，簡要回顧了2025年度工作成績，精辟點評了各醫院子公司工作亮點，精準盤點了“十四五”時期的發展成就，深入分析了機遇挑戰和優勢劣勢，科學謀劃了藍生腦科“十五五”高質發展規劃。
卓立強董事長首先對辛勤奉獻的醫院管理團隊、專家教授、廣大醫務人員和全體藍生人致以崇高敬意，對關心支持藍生腦科發展的社會各界表示誠摯感謝，對受到表彰的先進集體和優秀個人表示熱烈祝賀，對醫院和子公司取得的成績表示充分肯定，“年年有進步，一年更比一年好，2025年進步尤為顯著”，“醫療質量、運營管理、治理體系、高質發展、新質引領等多點突破，核心競爭力持續增強。”
卓立強董事長表示，2025年度工作卓有成效、亮點紛呈，上海藍生德佑醫院順利開診，上海博愛醫院并購運行，深圳藍生腦科醫院與南方科技大學簽約共建，上海藍生宏德醫院成為杉達學院附屬醫院，三級醫師查房競賽成功舉辦，引進高層次專家128人，晉升高級職稱13人，取得國家級科研重點專項2項，前瞻布局人工智能診療體系，搶占腦機接口臨床應用先機，芝加哥大學醫學中心續簽10年，克利夫蘭醫學中心高克明教授簽約合作，建立核心管理干部每月集中學習制度，連續6年開展全員績效考核述職評議……累累碩果凝結著全體藍生人的智慧和汗水。
回望“十四五”，卓立強董事長提煉出了“堅定腦科連鎖、恪守醫療本質、狠抓學科建設、弘揚六大文化、四司助力發展、高校合作共建”六條核心經驗。過去五年，我們對這六條經驗的不懈堅守，支撐著公司綜合實力明顯增強，學科建設再上臺階，品牌建設成效顯著，保障支撐服務有力，藍生文化激發動能，連鎖模式成熟高效，高質發展穩健啟航，上市工作扎實推進，全面邁入高質發展的重要時期。
面對復雜多變的內外形勢、加速演進的行業變革，卓立強董事長指出，“十五五”時期是公司鞏固發展優勢的承前啟后期，推進高質發展的攻堅克難期，邁向國內頭部民營醫療集團的關鍵發展期，創建創新型、研究型、國際化腦科醫院連鎖集團的重要夯基期，發展機遇與風險挑戰并存。我們要鞏固拓展優勢，破除瓶頸制約，補強短板弱項，實現重點突破，帶動整體提升，確保“十五五”開局紅。
為此，卓立強董事長明確了“安全合規、卓越運營、高質發展、基業長青”總體方針，要求突出高質發展主題，對標“強定位、強學科、強人才、強技術、強管理、強服務”發展方向，努力實現“業務發展穩健、連鎖發展聚焦、學科實力增強、人才隊伍厚實、質量安全提升、品牌影響擴大、數智醫療融合、國際合作拓展、科學研究發力、運營管理高效”十個主要目標。
圍繞規模化、連鎖化、品牌化發展方針，卓立強董事長提出了“治理體系優化、團隊能力建設、管理效率提高、運營效能增強、新質引領賦能、黨建品牌打造”六項保障舉措，并進一步細化了“綜合實力再上臺階，引育英才提升能力，學科建設特色鮮明，醫療質量持續提升，附院建設壯大實力，國際合作三大中心，智慧醫院智能醫療，聚焦腦科科學研究，藍宇醫藥創新發展，加強內控成功上市”十項戰略任務，持續夯實高質發展基石。
站在“十五五”開局的新起點，卓立強董事長強調，2026年要堅持“高質發展、新質引領”，貫徹“安全合規、高質發展、卓越運營、基業長青”總體方針，以新理念奮進新征程、以新風貌展示新擔當、以新發展推進新跨越，全力達成“完成年度目標任務，學科建設取得突破，服務能力持續提升，公司規模穩健增長，新質引領取得實效，院校合作扎實推進”等重點任務，為“十五五”時期的發展開好局、起好步。
臨近春節，年終歲末，全體干部員工要堅持患者至上、生命至上，要胸懷責任意識、底線意識，要加強隱患排查、值班值守，確保醫療服務和安全舉措落到實處，為患者提供安全有序的就醫環境和喜慶祥和的春節氛圍。
捷報頻傳創輝煌，內涵精進譜華章；智佑腦病開新境，藍生同心再啟航。大會對2025年度“藍生星光獎”“優質服務之星”及首屆科主任三級醫師查房競賽獲獎選手進行了表彰。大會在齊頌“新希望·新十條”中圓滿落幕。
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