1月15日下午，上海藍生萬眾醫院在大會議室召開2025年度中層干部述職暨表彰大會。院領導及全體中層干部齊聚一堂，總結過往成效，表彰先進典型，共話發展藍圖。
會上，醫務科、護理部、各病區、醫技科室及行政后勤部門的中層干部依次述職。大家圍繞2025年度崗位職責、工作亮點、個人反思及新一年工作計劃展開匯報，既有數據支撐的實績呈現，也有直面問題的深刻反思，更有立足崗位的未來規劃，充分展現了中層干部作為醫院發展“中堅力量”的責任與擔當。
接著，醫院對2025年度在“醫教研”及“德能勤績廉”中表現突出的集體與個人進行表彰。
會上，徐筱林總經理發表講話。她表示，本次會議務實高效、成果豐碩，既是對過往工作的總結復盤、問題查擺，也是對未來工作的謀篇布局，為醫院新一年高質量發展注入了強大動能。徐總逐一點評述職報告，充分肯定各部門、各崗位全年工作實績，并圍繞醫院年度發展目標，對新一年工作作出四項部署：一是深耕優質服務，打造患者滿意標桿。全體職工要強化主人翁意識，扎實推進患者滿意工程；二是嚴守安全底線，護航醫院穩健發展。安全生產是醫院發展的生命線，要扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，筑牢發展根基；三是推進信息化建設，賦能提質增效。聚焦醫療服務、醫院管理、患者體驗三大維度，加快信息化升級改造，打造智能便捷的就醫環境；四是堅守廉潔底線，涵養清風正氣。廉潔是醫療行業立身之本，要牢固樹立底線思維，嚴守醫德醫風與廉潔從業規定，共同營造風清氣正的行醫環境。
會議最后，韓建新院長發表講話。他以“好，很好，真的很好！”七個字高度肯定2025年各科室工作成效，并對2026年重點工作作出全面部署：一、聚焦二期建設，深耕病房精細化管理。將二期項目作為驅動醫院高質量發展的核心引擎，啟動臨床骨干人才儲備與梯隊建設，科學優化床位資源配比，以精益管理提升服務效能；二、對標上級質控標準，全面提升醫療服務質效。以既定質控標準為根本遵循，將標準要求貫穿醫療服務全流程，以精準對標促規范提升，推動學科建設邁向內涵式提升跨越；三、深化科主任三級醫師教學查房，強化人才隊伍建設。樹牢臨床教學意識，加強經驗傳承與跨科協作，提升醫療質量及醫師隊伍專業素養，為患者提供更安全優質的診療服務；四、深耕“五位一體”，夯實核心競爭力。豐富中西醫結合康復服務內涵，深化技術融合創新，強化品牌場景化傳播，讓特色服務惠及更多群眾；五、強化協同保障，筑牢行政后勤支撐。行政后勤部門要堅守“服務臨床一線”核心定位，優化工作流程，為臨床診療工作減負賦能。
此次大會的召開，不僅系統復盤了2025年各項工作成效，更凝聚了全院共識、錨定了發展方向。新的一年，醫院全體職工將以此次大會為新起點，凝心聚力、篤行實干，以更飽滿的熱情、更務實的作風、更得力的舉措，聚力二期項目擴容、深耕學科人才建設、精進醫療服務品質，在醫院高質量發展的新征程上勇毅前行、續寫新篇！
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